Бежим, меняя реальность
Все началось с одного человека.
– Однажды в соц сетях я увидела призыв помочь девочке из Нижнего Новгорода, – говорит основатель Фонда Евгения – в голове пронеслось «интернет сборы, деньги, мошенники…». Я не занималась благотворительностью, не знала, как все это работает. Но история девочки не выходила из головы. И я связалась с её мамой».
На тот момент единственной возможностью дать огласку истории этого ребёнка был профиль в инстаграме.
Неожиданно на призыв о помощи откликнулось много неравнодушных людей.
Благодаря этому Саша из Нижнего Новгорода получила лечение в срок, вошла в ремиссию и живёт полноценной жизнью.
А потом были другие дети и другие сборы.
В них участвовали десятки тысяч людей и многомиллионные суммы собирались из крошечных пожертвований. Так родился благотворительный проект «Марафон 5 дней».
– У нас часто спрашивают, почему такое название — «Марафон 5 дней»? Мы что, собираем только 5 дней и бросаем? В чем суть?
Но все просто – наша команда собралась, как компания энтузиастов. У всех работы, должности, семьи, круг обязанностей. Вести многодневные и уж тем более многомесячные сборы мы не могли, понимая что внимание людей тяжело удержать дольше 5 дней. Поэтому решили собираться на 5 дней, в буквальном смысле слова откладывать все дела, и заниматься только сбором. День и ночь мы писали, репостили и стучались во все двери. Смысл пяти дней в том, что мы максимально распространяем информацию о ребенке, которому нужна помощь. И за такое короткое время ребёнок получает эту помощь в срок.
За четыре года Благотворительный проект «Марафон 5 дней» объединил много волонтеров и помощников — тех людей, которые поддерживали все начинания и готовы были дни и ночи бежать ради спасения детей.
Количество семей, обратившихся за помощью, становилось больше. Были необходимы изменения для того, чтобы развиваться, при этом оставаясь открытыми и прозрачными перед нашими подопечными и жертвователями. Так 4 февраля 2020 года появился Благотворительный Фонд помощи детям “Марафон 5 дней” в городе Сочи.
